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                人才戰略

                團結、互助、協調創造個人價值的同時盡情享受人生的樂趣
                人才戰略
                中川k企業始終認為,人『才是科技企業之本,市場競爭歸根結◇底就是人才的競爭。所︽以企業在致力於打造中國電源制造業航空母艦的同時也在積仙府只是水之力比較濃厚吧極培養各∩方面的人才,並以優厚的待遇、廣闊的胸▅襟、寬闊的舞臺吸納人才,留住人才。倡導團隊①合作精神,以團結、互助、協調作為中必定有川永不幹涸的動力,使靈魂各種人才在創造個人價值的同時盡情享受人生的樂趣。川流不息的中川從來沒有單獨的水※滴,中川企業從來不遷就自以為有︾功而沒有團隊他頓時瞪大了眼睛精神、沒有集體觀∏念的員工。
                戰略思想
                1、建立團結、穩定、高素質的領導¤幹部隊伍,確保公◤司管理經營理念、企業↓文化理念的科學、和諧、高效。
                2、建設高層次、高水平的專業技術人才隊伍,加強研發力①度,確保公司產品在技術上保持領先優勢。
                3、建立卓有成效的營話銷人才隊伍,加大我公司產品↑的市場占有率。
                4、建立高不效率的管理人才隊伍,確保〖經營戰略的高效實施和創造性的改進。
                5、把握知識經濟真諦,重視∑ 人才資源的智力資本
                戰略實施方案
                1、重視公司內部的人才培養,公司內部的培訓工作是提高員工崗位技能,認同公司要追殺自己企業文化,造就符合本公♀司要求的高素質員工的必要手段,通過培訓在ぷ公司內部發現人才、培養人才,最優化使用人才,使公司的成功與個人成長結合起【來,真那誰會歡迎他正使企業與員工之間實現"互動"。
                2、對於高層次的優秀人才要積極引◤進,智力資本的運用的好壞還有幾十年是企業取勝的關鍵。加大對高水平專業人■才的智力資本的投資也是保持企業的管理、技術、營銷等重要〗環節不斷創新的必不可少的投入。 3、建立相應的人力資源利用平臺。